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主线实验室 🧪

Vicky 的职业/创业路径梳理 · 人生教练版 · 2026-07-27

"总是想跳出去看看更大的世界,更大的世界却也很大程度上是由来时路铺成的。"

— 你自己的话 · 关于潮汕与番客
01

你是谁

从你 1524 天微信读书、3 万条批注、781 条亲笔想法、离职长文和日常对话里挖出来的。每张卡都有你的原话作证——这不是恭维,是证据。
🛠 把人生当手艺练
一句话画像:把人生当手艺练的"理性浪漫主义者"。行动 > 顿悟,读书不为谈资,为变成更好的自己。
"不要一天到晚说'我悟了',还要 do something"
— 你的读书批注
❓ "为什么"成瘾
对话式而非接受式思考,从不接受"本该如此",连环追问、当面顶嘴作者——第一性原理思维的天然形态。这解释了你在 troopy/Helio 展台的"一秒祛魅"。
🌊 番客的孙女
潮汕人,家族有下南洋的"番客"背景。身份认同是你反复回来的主题:向外闯 + 记得来时路,两股力同时在。
"总想跳出去看看更大的世界,更大的世界却也很大程度上由来时路铺成"
🎁 创造 > 索取
你的终局标尺,比任何 title 都稳定。做选择卡住时,回到这一条。
"希望临终前创造的价值多于获取的价值"
— 你的读书批注
🧭 未来导向
不是简历决定下一步,是想成为的人在往回拉。你还有个近乎产品信条的观点:
"剖析、学习、认识自己的速度变快了,生命的意义和体验就被延长了"
这一页网页本身,就是这句话的实践。
🌱 正在向感性投降的理性派
读书轨迹清晰可见:早期重分析,越往后越重情绪/意义/爱。"大事从心""最后还是得靠感性"。选路径时,别只算账——身体和直觉先知道答案(troopy 展台那次就是)。
📣 少年心气(离职长文)
"所谓少年心气,就是那种忍不住想创造点什么的冲动。"
"我们也需要给自己搭建一套更好的 Harness。"
— 《让我们在AGI的顶峰相见》2026-06
🐆 你吸收 CZ 的方式
读《币安人生》70 条划线,零技术内容——全是方法论:招比你强的人、小事快决大事过夜、可逆 vs 不可逆、"到场是成功的八成"、未来机会总比过去多。你在挖操作系统,不是学赛道。
02

你在哪

Gap 第 7 周。左边是来时路,右边是这一个月你实际做了什么——密度不低,别再说自己"没在推进"。
2019-2021网易严选 社交电商拉新 · 第一站
2021-2022滴滴国际化 俄/巴运力增长 · 时长买断模式三城 +10%
2022-2023度小满 会员体系 · 省钱卡 0→1
2023-2026美团 AI 招聘产品负责人 0→1 · 300+ 入职 · "人在 AI 环内"
2026-06 →Gap · 离 AI 更近 + 离真实世界更近 + 去创造
📍 Gap 这一个月你干了什么(仅 7 月)
百度 AI 原生产品岗面试(54min,攒下 Harness 竞争情报)· WAIC 上海全程 + 周边局 · 杭州 LinkLoud 大会 + Helio workshop · 三场深夜职业对谈录音(2h + 56min + 51min)· 上海 AI 线下局(自我介绍口径已收敛:"all in AI,重点看 Agent 撮合类创业机会")· 做了接龙星云(115 人群供需匹配图)· Harness-Bench 全景调研 · Harness PM 简历 · Twitter 起号调研 · 期权课 · 找回被偷的 MacBook(顺手的)
03

路径决策台

✅ 2026-08-02 你亲手发来了完整清单(原文存档在案),决策台正式开张。你自己的括号注释暴露了两条隐藏筛选标准:贴近技术与顶尖人才 + 保留业余自己 build 的空间。每条用你的工具箱打分——点圆点:0 = 不行,1 = 一般,2 = 强,自动汇总排名。
1转 VC 投资(奇绩/锦秋等)你态度积极
你的原话:"先到信息最丰富的地方去,学习宏观一点看赛道和看应用的方式,期间看到好的 AI 团队再加入。"录音补充:又有工作又能积累人脉、在信息中心;延伸玩法 1.1 = VC 内部养 AI 产品团队做"内部复刻验证壁垒"。你自评进度:"才 1%"。
🔬 补证据最小行动:约 2 位「PM→VC」转型者 + 1 位年轻基金从业者,拿到真实的工作日历和入行门槛,把 1% 变成 20%。
2转字节 Seed 高招 HR朋友劝过·你坚持
你的原话:"应该需要聊很多 AI 核心厉害的算法(人才)。"和 P1 同组——都让你贴近技术人才、业余还能自己 build。录音里朋友劝毙过,你的态度是"先强行投了再说"——很你(到场是成功的八成)。
🔬 补证据最小行动:按你自己说的,简历这周强行投出去,拿真实面试反馈当证据,别停在嘴上。
3AI 招聘 / Agent 撮合(自创 or 加入朋友项目)原始想法·但有 concern
两条子线:自创——你的原始想法,打算参加黑客松孵化一下(线下局自我介绍已经在用它了);加入朋友的创业——聊了两次,你的三个 concern:产品快上线、创始人想法很强,去做 PM 容易理念不合;现金要降薪;全员远程(早九点半晚七点半两次碰头会)——正好撞你自己的三条加入标准(自主权/线下协作/理念对齐)里的两条。录音里的背调红灯也在案:方向频繁 pivot、多次跳票、GTM 伙伴转兼职。
🔬 补证据最小行动:自创线——把"Agent 撮合"写成一页纸假设发供需两端各 3 人(接龙星云是现成原型证据);加入线——要一次线下 cowork 试工一天,亲测三条标准过不过。
4技术向 Agent PM / Harness PM(DeepSeek/Kimi/MiniMax)⭐ 行动已重仓
你的原话:"去做更技术一点的 Agent PM / Harness PM:DeepSeek、Kimi、MiniMax,或一些初创但技术人才密度高的。"教练必须指出:这是你 gap 期实际投入最多的路径——DeepSeek 备战包(07-08)、Harness-Bench 全景调研(07-25)、Harness PM 简历(07-26)、agent-pm 素材库天天在攒。嘴上说"待验证",手上已经重仓了。
🔬 补证据最小行动:DeepSeek 那份投递疑似卡在"草稿待发"状态好几天了——把它发出去,这是所有路径里成本最低的一发子弹。
5AI 应用 startup想先都聊聊
你的原话:"有好多方向…想先都聊聊。"目前最发散的一条。已有素材:Elys(已备专属简历)、珍珍团队(天使轮在招人)、录音判断"AI 创业无特殊红利,启动到首笔融资平均 5-6 个月"。
🔬 补证据最小行动:给"都聊聊"设个止损——两周内聊 5 家,每家聊完 24h 内用五维打一次分,聊完就收敛,别让发散变成拖延。
6大厂核心 AI 业务产品(Seed / Workbuddy 等)口碑在案
你的原话:"大厂更核心 AI 业务的产品。"两条在案情报支持它:你自己 7 月的笔记"大厂里 Workbuddy 评价很高(工作体验+人才密度)";07-31 录音"想入行 AI 别去元宝去 Workbuddy""豆包是字节的包袱、资源在倾斜 Workbuddy"。对照组:百度面试实感"大厂 AI PM 普遍成就感较低"——所以关键是"核心"两个字,去公司重注的地方。
🔬 补证据最小行动:找 1 位 Workbuddy 在职 PM 做 1on1(你人脉图谱里字节系不缺),问三件事:决策权多大、AI-native 程度、KPI 怎么定。
7独立开发者 · like 豪大先做些东西 ≠ 主业
你的原话:"自己先做些东西,独立开发者,like 豪大。"注意你和录音里的结论并不矛盾:录音毙的是"独立开发者当主业"(天花板低、无人力杠杆);这条的真实含义更像过渡态——用作品攒 credit 和判断力,豪大的打法本来就是"做依赖判断和品味的事"。你其实一直在做(接龙星云、naval-quotes、这个网页的需求也是你提的)。
🔬 补证据最小行动:把"做些东西"绑定到 P3 的黑客松上——下一个作品直接做 Agent 撮合方向的 demo,一份精力喂两条路径。
8教育方向下下段(待你确认是否即第 8 条)
你清单里只写了 7 条——教育是不是那个没写出来的第 8 条?录音里你明确说它是"未来/下下段"的事。核心判断留着:欠发达地区年轻人缺的是视野与机会不是态度;教育项目需 day one 盈利。
±场外副业池不占主线
按"事业 vs 生意"归档:海外 API 中转撮合(朋友有 3-6 折渠道,你说优先试)· 独立猎头冷启动(你手握 AI 垂直候选人,缺企业端)· qilin 中转站。这些是现金流,不是主线,别让它们偷主线精力。
🏆 你的工具箱怎么说(实时排名)
还没打分。展开任一路径,用五个维度打几个分试试——分数只存在你浏览器里。
04

祛魅 ↔ 着魔

左边证据充分可以关卷;右边才是空白。排除法推不出主线,"着魔时刻"才推得出。

🫥 祛魅清单(已关卷)

  • 长链条包装交付的 to B troopy→益普索
  • GTM 当主责 Helio 亲测
  • 伺候老登换资源 明确不喜欢
  • 独立开发者当主业 录音里已毙
  • 生意型机会当主线 qilin→副业池
  • 无主线的日常参会 "实际体验后觉得无聊"

✨ 着魔清单(等你填)

    过去一个月,做什么事让你忘了时间、事后还想跟人讲?提示:连续几次因为兴奋失眠到天亮的那种事,你写在离职长文里过。
    🔁 信号 vs 噪音
    祛魅和着魔都是信号,但要区分稳定信号状态噪音——累的时候的厌烦,不必升级成人生结论(troopy 那天你自己也说"有可能是我太累了")。然后回答这个问题:这两张清单背后,重复出现的动词是什么?
    05

    分类工具箱

    这个月你从各处捡回来的判断框架,共 12 件。做选择时直接调用,路径打分器用的就是前五件。
    事业 vs 生意
    生意 → 副业池不占主线;事业才配主线。qilin、API 中转、独立猎头都已按此归档。— 你自己的分类
    胜率 × 赔率
    创业成功是小概率事件,思考出发点是"怎么增加做成的概率"。看初创 = 同时看赢面和赢了多大。— 你的笔记
    "有意思" 80 分线
    作为工作,过 80 分线即可,不需要 100 分。防止你用"不够着迷"否掉所有选项。— 你和丹斌的聊天
    为什么是你?
    事业级机会不是普通人的机会——红杉/A16Z 的钱看着多,能拿到的人极少。应对:做更依赖人的判断和品味的事。— 豪大(Kent 转述)
    具体的每日生活
    "可能不是规模或价值,主要是个人想过怎样具体的每日生活。"选路径前先想象那条路上的周二下午三点。— 丹斌(树子)· 那段对话里还有句是他的 AI(okeight/回了么)代答的
    杠杆观(你的原创反驳)
    朋友说"不想服务投资人,投资人就是你的老板",你当场反驳:"但(投资人的钱)也是杠杆吧……又有人力又有资本的杠杆,比单打独斗强。"——注意:那个"年入数百万工作室"目标是朋友的理想,不是你的共识,AI 纪要写失真了。— 07-22 录音逐字稿
    人才密度 = 认知密度
    对这件事理解最深的人在哪里?大厂看公司重注的地方。信息获取问题思考最深的人当年就在字节。— 你的笔记 × 张晓东文
    张一鸣产品定律
    用户收益 > 操作成本是产品成功的必要条件。附赠三件套:看数据不看感觉 / 不装逼 / 关键时刻立即重注。— 《如何做出好产品》
    Build & Sell 同等重要
    "大公司环境往往缺少锻炼 sell 的场景。"你不喜欢做 GTM ≠ 可以不懂 sell——找 partner 补,但自己要能判断。— 07-22 录音
    Credit 复利 + 圈层站位
    标签是社交捷径,经历和选择长期复利,所以只选认可和喜爱的、快速 pivot 不将就。AI 创业圈/独立开发者圈已封闭化,需在圈内建影响力、找节点人物带路。— 你的 WAIC/LinkLoud 观察
    加入初创三条标准
    自主权 / 线下协作 / 理念对齐不做工具人;降薪必须换成长空间与决策话语权;"当打工就给我高工资"。评估任何 offer 前先过这三关。— 你的 07-22 录音
    期权课速查
    AI 创业公司期权兑现周期已缩至 2-3 年;核心团队期权普遍"离职即作废";股权四年分批归属。评 offer 时把期权按五折以下心理计价。— 07-21 录音
    06

    只有两道真题

    其他都是支线任务。这两题是同一枚硬币的两面:原动力决定你敢在哪里下十年注,"为什么是你"决定市场让不让你下。
    Q1 · 原动力:钱是记分牌,你在攒的到底是什么?
    写碎片就行。参考答案:丹斌(树子)="做新事情"+"想过怎样的每日生活";你的读书批注里藏着一个候选:"创造的价值 > 索取的价值"。
    Q2 · 为什么是你:事业级机会的入场券是什么?
    提示在下面教练观察里——你可能已经有答案了,只是没把它当答案。
    🧭 教练观察(小克说三句就闭嘴)

    1 · 祛魅快不是毛病,是品味快。张一鸣说"到最后一切归结为品味",豪大说要做依赖判断和品味的事——你在 troopy/Helio 展台的一秒祛魅,就是这个品味在运转。一个日常用 Claude Code 干活、见过大量 AI 产品、能一秒识别伪差异化的 PM,品味本身就是入场券的一部分。这是 Q2 的候选答案。

    2 · 你的行动已经投过票了。自我介绍口径收敛成"Agent 撮合类创业机会"、路径 1 和 2 你态度最积极、"4 和 6 先强行投了再说"——你嘴上说迷茫,手上的动作方向一致性很高。P 人的答案不在想清楚里,在做出来的轨迹里。

    3 · 你的清单自己会说话(08-02 更新):7 条路径里你给 1、2 写了共同注释"贴近技术人才 + 业余能自己 build"——这就是你的隐藏筛选函数。而 P4(Harness PM)是你行动上已经重仓的:备战包、调研、简历全做了。两个信号指向同一处:高认知密度的环境 × 不放下自己的作品。下一步别再横向加选项了,把 P4 那发最便宜的子弹(DeepSeek 投递)打出去。

    ⏱ 下一轮,不是终局
    给探索定一个复盘日期,到那天只问一个问题:"我新增了什么证据?"顺便记一下今天的决策能量——睡眠第一,身体报警时不做永久决定。
    ➕ 场外补充
    任何碎片、反驳、新线索、"这个网页哪里不好用"都行。
    07

    档案柜

    这次梳理吃进去的全部原料,点开看摘要。完整档案在 ~/brain/职业探索/。
    🎙️ 07-22 · 2h 深聊(8 条路径底稿)
    与旧金山 gap 回国的 AI 从业者朋友。VC 路径 1.1 玩法、小白项目背调、赴美创业门槛(O1 可包装/MBA 价值在人脉)、你的自述:"长期脱离行业事务会明显焦虑,纯旅行撑不过 1 个月"。已约周四五闵行 cowork。
    🎙️ 07-22 · 56min 创业路径对谈
    LinkLoud 锐评(讲师 title 注水、虚标千万 ARR、无纯产品方深度分享);三选一:独立开发者毙 / 大厂清晰但缺掌控 / AI 创业双重杠杆但要求极高;朋友的工作室理想 + 你的杠杆反驳;轻资产机会清单。
    🎙️ 07-25 · 上海 AI 线下局(51min)
    你的对外口径首秀。在场:AI 虚拟细胞、PDD 系投资、阿里 toC AI、字节系创始人(天使轮在招人)等。行业共识:"大厂 AI PM 普遍成就感低";"AI 项目从可用到好用,卡的不是技术,是数据/工程/交互/组织配套"。
    🎙️ 07-15 · 百度 AI 原生产品岗面试(54min)
    对标 Claude Co-work 的本地深权限 Agent 工具,聚焦能力扩展层。面试官情报:"主流模型无本质代差,Harness 架构也未拉开差距,突围点在场景与生态"——Harness PM 面试弹药。你的金句:"AI 技术迭代下,懂业务的产品角色将获得更高杠杆"。
    🎙️ 07-19 · LinkLoud 大会现场(3h44)
    "AI 流量 60% 来自 Agent 而非自然人";PMF 动态化,每次大模型发布都是流量窗口;消耗型产品定价学;美国占全球 AI 付费 50%+;个人 IP 是创业团队性价比最高的增长渠道(坚持 3-6 个月)。11 月上海 AI Engineering Conference 预告。
    🎙️ 07-21 · coach 赛道 + 硬件团队 + 期权课
    coach 判断:纯工具 agent 无盈利空间,包装为真人交付才行;WAIC:"主展会质量低,价值在周边局";识人经验:"不用追求 100% 准,对方无恶意即可合作"。
    💬 07-13~15 · 多 Agent 产出物之痛(疑似树子)
    "AI 产出太快了""交付物是负价值交付,DoD 应从『产出物存在』变成『用户认知负荷下降』"——你作为超级用户的第一手洞察,现成的 Agent PM 面试素材。⚠️ 待确认这位是不是"树子"(飞书查不到显示名)。
    🎪 WAIC · troopy 祛魅现场
    $99/受访用户 → 益普索联想 → 确认对长链条包装交付的生理性排斥。祛魅清单第一条的现场取证。
    📋 杭州 · Helio workshop
    冲 AI-native 协作去的,demo 是"整理发票",一秒掉价:"为什么不用 Claude 不用 Codex 要用你?"顺带确认不喜欢 GTM。
    📱 回了么 & Elys · context 命门
    to C AI 产品共同死结:拿不到 context 就转不起 loop。现在靠截屏/黑灰产,不优雅但基建就这样;飞书有接口反而是洼地。
    📖 张晓东《如何做出好产品》
    张一鸣一句话击碎精心设计的原型:"算一下新用户要点多少次关注才有可看的首页。"你转发的这篇,工具箱里已入库三件。
    🤖 另一位教练的白板(Codex 版)
    你让 Codex 也独立做了一版,视角不同:它把路径当"待验证的假设"、给每条路配了论点/风险/最小验证动作。值得对照着看:career.vickyv7.com/codex。本页已吸收它最好的三个点子(补证据行动 / 信号vs噪音 / 复盘日期+决策能量)。
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